Ciclos logísticos 1ra edicióneBook
Planeación y estrategias en la cadena de suministro

SOBRE EL AUTOR

Rodolfo Enrique Silvera Escudero

Doctorando en Administración de Empresas con Investigación en Gerencia Logística (Atlanta International U., USA), magíster en Logística Integral (U. de Barcelona) y en Logística integral y Comercio internacional (U. Camilo José Cela, Madrid). Economista de la U. del Atlántico. Gerente propietario de N&R Consultores Logísticos S.A.S., socio fundador de S&S Asesores Contables y Logísticos. Profesor del SENA en la especialización tecnológica de Gestión Económica de la Logística Internacional. Investigador y catedrático.

TABLA DE CONTENIDO

Prólogo
Introducción

Capítulo 1. Ciclos del abastecimiento de las mercancías
1.1 Planeación de la primera fase del ciclo del abastecimiento
1.2 Planeación de la segunda fase del ciclo del abastecimiento
1.3 Planeación de la tercera fase del ciclo del abastecimiento
1.4 Planeación de la cuarta fase del ciclo del abastecimiento
1.5 Planificación del sistema de abastecimiento de mercancías
1.6 Factores en la planificación del abastecimiento
1.7 Estrategias FODA en el abastecimiento de las mercancías
1.8 Jerarquía de estrategias en el abastecimiento
1.9 Estrategias de descuentos en el abastecimiento
1.10 Niveles de planeación del abastecimiento
1.11 Resumen del capítulo

Capítulo 2. Ciclos del inventario de mercancías
2.1 Primer ciclo de inventarios en procesos operativos
2.2 Segundo ciclo del inventario operativo
2.3 Ciclos de las políticas de inventario de mercancías
2.4 Ciclos del indicador rotación de inventario de mercancías
2.5 Planificación de los ciclos del inventario físico
2.6 Planificación del ciclo de trazabilidad de los inventarios
2.7 Estudio de caso de la gestión de inventario en centros de distribución
2.8 Ciclos de la intralogística en los inventarios de los CEDI
2.9 Resumen del capítulo

Capítulo 3. Ciclos del almacenamiento de mercancías
3.1 Primer ciclo de las operaciones de almacenamiento
3.2 Segundo ciclo de las operaciones de almacenamiento
3.3 Gestión de las funciones de almacenamiento en los CEDI
3.4 Estudio de caso de la gestión de almacenamiento en CEDI
3.5 Ciclos administrativos del área de almacenamiento de los CEDI
3.5.1 Planeación del almacenamiento en los CEDI
3.5.2 Organización del almacenamiento en los CEDI
3.5.3 Dirección del almacenamiento en los CEDI
3.5.4 Control del almacenamiento en los CEDI
3.6 Los principios de la planeación del almacenamiento en los CEDI
3.7 La misión y la visión de la gestión del almacenamiento
3.8 Estudio de caso de la gestión de almacenamiento en los CEDI 2
3.9 Resumen del capítulo

Capítulo 4. Ciclos de transporte de las mercancías
4.1 Ciclos del transporte de las mercancías en la última milla
4.1.1 Primer ciclo del transporte en la logística urbana
4.1.2 Segundo ciclo del transporte en la logística urbana
4.2 Ciclo del servicio de transporte de las cargas
4.3 Estudio de caso del ciclo del transporte de las cargas
4.4 Ciclos de distribución y transporte de las cargas en la cadena de suministro
4.4.1 Ciclo de distribución y transporte desde el fabricante hasta los mayoristas
4.4.2 Ciclo de distribución y transporte desde los mayoristas hasta los minoristas
4.4.3 Estudio de caso de los costos de distribución de clase mundial
4.5 Resumen del capítulo

Capítulo 5. Ciclos de las exportaciones de las mercancías
5.1 Primer ciclo de las exportaciones: el abastecimiento
5.2 Segundo ciclo de las exportaciones: preparar las cargas
5.3 Tercer ciclo de las exportaciones: transporte secundario
5.4 Cuarto ciclo de las exportaciones: manipulación de las cargas
5.5 Quinto ciclo de las exportaciones: transporte principal
5.6 Estudio de caso de los ciclos de exportación de mercancías
5.7 Planeación de las exportaciones de las mercancías
5.7.1 Plan de exportación de mercancías
5.8 Estudio de caso del plan de exportación de mercancías
5.9 Resumen del capítulo

Capítulo 6. Ciclos de las importaciones de mercancías
6.1 Primer ciclo de las importaciones: término incoterms FOB
6.2 Primer ciclo de las importaciones: término incoterms CIF
6.3 Segundo ciclo de las importaciones: transporte secundario
6.4 Distribución de las importaciones en la cadena de suministro
6.5 Seguimiento de las importaciones en la cadena de suministro
6.5.1 Monitoreo de las importaciones de mercancías
6.6 Resumen del capítulo

Capítulo 7. Estudios de casos de la administración de la cadena de suministro general y global
7.1 Estudio de caso de generación de valor en la gestión de inventario
7.2 Estudio de caso de generación de valor en la planeación del abastecimiento
7.3 Estudio de caso de indicadores de almacenamiento de mercancías
7.4 Estudio de caso de cantidad óptima de pedido con punto de reorden para los CEDI de empresa comercial e industrial
7.5 Estudio de caso de rutas de transporte utilizando el método del barrido en la distribución y transporte de carga
7.6 Estudio de caso de economía de la distancia y economía de escala en la gestión logística
7.7 Estudio de caso de la generación de valor en la logística de salida de clase mundial

Capítulo 8. Ejercicios generales aplicados a los procesos logísticos estadísticos
8.1 Actividad de control de inventario en centros de distribución 2
8.2 Actividad de costo de exportación en la logística internacional 2
8.3 Actividad de generación de valor en la planeación del abastecimiento 3
8.4 Actividad de indicadores de calidad en los procesos de la logística integral 2
8.5 Actividad de indicadores de tiempo en los procesos de la logística integral
8.6 Actividad de inventario físico en los centros de distribución
8.7 Actividad de trazabilidad hacia atrás en la gestión logística con innovación de clase mundial 2
8.8 Actividad de trazabilidad interna para empresas industriales de clase mundial 2
8.9 Actividad de valoración de inventarios promedio, PEPS y UEPS
8.10 Actividad de estrategia de distribución push en la gestión logística 2
8.11 Actividad de indicadores de almacenamiento de mercancías
8.12 Estudio de caso del despacho de mercancías en centros de distribución
8.13 Estudio de caso de los costos logísticos en la cadena de suministro
8.14 Estudio de caso de los costos de distribución de clase mundial 2
8.15 Estudio de caso de los costos de distribución de clase mundial 3
8.16 Actividad de cantidad óptima de pedido con punto de reorden para los CEDI de la empresa comercial e industrial 2
8.17 Actividad de inventario en los costos de mercancías para empresas comerciales 1
8.18 Actividad de costos de abastecimiento en la administración de los procesos de logística integral 3
8.19 Actividad de pronóstico de la demanda errática y perpetua 2
8.20 Actividad de costos de almacenamiento en centros de distribución de clase mundial 2
8.21 Actividad de costos de gestión de inventarios en los CEDI
8.22 Actividad de variación del precio de compra en el abastecimiento
Referencias