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Gerencia de la construcciónImpreso
Guía para profesionales
Autor: Miguel Rojas
La gerencia de proyectos permite a las organizaciones determinar su campo de acción y direccionar sus esfuerzos hacia un objetivo en un determinado tiempo. Las nuevas metodologías son cada vez más exigentes, como es LEAN Project, el cual busca reducir costos y eliminar desperdicios.
El libro presenta el marco teórico de proyecto y pensamiento LEAN. Conceptos que evolucionan para constituir el LEAN Project, una nueva metodología que permite optimizar los recursos de las organizaciones mediante proyectos. En seguida, plantea las diferentes aplicaciones de LEAN y el soporte técnico y administrativo que brinda a las organizaciones.
El libro va dirigido a estudiantes de pregrado, quienes hallaran los fundamentos del concepto proyecto, y de posgrados, quienes profundizarán en la formulación, evaluación y administración de recursos para la gestión de proyectos.
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SOBRE EL AUTOR
Miguel David Rojas López
Ingeniero civil y Magister en Administración de la U. de la Salle, nacido en Bogotá. Especialista en Mercadeo y gerencia (U. de Medellín). Becario de proyectos del BID, CAF y Uniandes en 1997. Ha sido docente de las U. de la Salle y de Medellín y, desde 1996, de la UNAL (sede Medellín), director de la carrera Ingeniería Administrativa y del área de finanzas. Doctorando en Ingeniería en la U. de los Andes, donde se desempeña como profesor de Ingeniería industrial.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Año: 2017
ISBN: 9789587715279
Páginas: 152
Dimensiones: 17 × 24 cm
Peso: 0.2 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ingeniería y salud en el trabajo
Categorías: [KJMP] Gestión de proyectos
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